Analisis Koperasi CU Bina Seroja - 2

CU Bina Seroja
Solusi Tepat Atasi Kondisi Ekonomi Masyarakat

Pada tulisan sebelumnya yang berjudul “CU Bina Seroja Melayani Untuk Kesejahteraan Anggota” saya menganalisis CU Bina Seroja tentang Konsep Aliran & Sejarah Koperasi, Pengertian, Prinsip - Prinsip Koperasi, dan Organisasi & Manajemen Koperasi

Selanjutnya, saya akan melanjutkan analisis terhadap CU Bina Seroja yang akan membahas tentang Tujuan dan Fungsi Koperasi yaitu CU Bina Seroja sebagai Badan Usaha. Selanjutnya Sisa Hasil Usaha yaitu keuntungan CU Bina Seroja yang menjadi hak anggota sebagai Balas Jasa Simpanan (BJS) dan Balas Jasa Pinjaman (BJP). Dan yang terakhir saya akan membahas tentang Pola Manajemen Koperasi CU Bina Seroja yang terdiri dari Perangkat Organisasi yaitu Rapat Anggota, Pengurus, dan Pengawas. Untuk melengkapi data tentang CU Bina Seroja yang dibutuhkan, selain bersumber dari website CU Bina Seroja saya juga melakukan wawancara langsung dengan Bapak Anang selaku Koord. Pendidikan, Umum, SDM, & Teknologi Informasi CU Bina Seroja. Saya melakukan wawancara di kantor pusat CU Bina Seroja yang beralamat di Jalan Arus No.11 Cawang, Jakarta Timur 13630.

Kantor Pusat CU Bina Seroja

BAB IV

Koperasi sebagai Badan Usaha

Sebelum menganalisis Koperasi sebagai Badan Usaha, ada baiknya untuk mengetahui terlebih dahulu pengertian Badan Usaha dan Jenis – Jenis Badan Usaha.

Pengertian Badan Usaha

Badan usaha adalah kesatuan yuridis (hukum), teknis, dan ekonomis yang bertujuan mencari laba atau keuntungan.

Jenis-Jenis Badan Usaha di Indonesia

1. Koperasi

2. BUMN (Badan Usaha Milik Negara) ada 3 macam, yaitu :

• Perjan
• Perum
• Persero

3. Berdasarkan bentuk hukumnya BUMS (Badan Usaha Milik Swasta) dibedakan atas :

• Perusahaan Persekutuan
• Firma
• Persekutuan komanditer
• Perseroan terbatas

4. Yayasan

Setelah mengetahui apa yang dimaksud dengan Badan Usaha dan jenis – jenis dari Badan Usaha yang ada di Indonesia, selanjutnya saya akan membahas hanya tentang Koperasi, khususnya saya akan menjelaskan Koperasi sebagai Badan Usaha. Berikut ini merupakan penjelasan dan analisis saya terhadap CU Bina Seroja sebagai Badan Usaha.

Koperasi dapat dikatakan sebagai Badan Usaha apabila memiliki unsur – unsur seperti :

1. Koperasi adalah badan usaha atau perusahaan yang tetap tunduk pada kaidah & aturan prinsip ekonomi yang berlaku (UU No. 25, 1992)
2. Mampu untuk menghasilkan keuntungan dan mengembangkan organisasi & usahanya
3. Ciri utama koperasi adalah pada sifat keanggotaan; sebagai pemilik sekaligus pengguna jasa
4. Pengelolaan koperasi sebagai badan usaha dan unit ekonomi rakyat memerlukan sistem manajemen usaha (keuangan, tehnik, organisasi & informasi) dan sistem keanggotaan (membership system)

Undang – Undang No. 25 Tahun 1992 Pasal 1 menyebutkan bahwa koperasi adalah badan usaha atau perusahaan yang tetap tunduk pada kaidah & aturan prinsip ekonomi yang berlaku. Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, Badan usaha adalah kesatuan yuridis (hukum), teknis, dan ekonomis yang bertujuan mencari laba atau keuntungan. Hal ini sesuai dengan CU Bina Seroja yang merupakan kombinasi dari sekumpulan orang yang mempunyai kepentingan ekonomi yang sama dan dalam kegiatan ekonominya menghasilkan keuntungan dengan berlandaskan azas kekeluargaan. Jadi bisa disimpulkan bahwa CU Bina Seroja merupakan suatu badan usaha.

Tujuan dan Nilai Koperasi

Landasan prinsip CU Bina Seroja adalah Jatidiri Koperasi. Dalam Jatidiri Koperasi terdapat nilai – nilai Koperasi yaitu :

Koperasi berdasarkan nilai-nilai menolong diri sendiri, tanggungjawab pribadi, demokrasi, kesamaan, solidaritas dan kepemilikan bersama. Menurut tradisi para pendirinya, anggota Koperasi percaya akan nilai-nilai ethis seperti kejujuran, keterbukaan, tanggungjawab sosial dan kepeduliaan terhadap sesama.

CU Bina Seroja mempunyai tujuan untuk mengorganisir sumber daya dan potensi ekonomi yang tersedia guna menciptakan kesempatan untuk berusaha, memperluas lapangan kerja, meningkatkan pendapatan, memajukan kesejahteraan anggota melalui kegiatan usaha koperasi kredit. Dengan tujuan seperti berikut, maka CU Bina Seroja sudah memiliki tujuan dan nilai koperasi seperti pada umumnya. 

Teori Laba

Dalam sebuah koperasi, laba disebut sebagai Sisa Hasil Usaha (SHU). Menurut teori laba, tingkat keuntungan pada setiap koperasi biasanya berbeda - beda di setiap jenis usaha. Dari beberapa teori laba, CU Bina Seroja menerapkan Teori Laba Efisiensi Manajerial (Managerial Efficiency Theory Of Profit). Dalam teori ini menekankan bahwa koperasi yang dikelola secara efisien akan memperoleh laba di atas rata-rata laba normal. Teori tersebut sesuai dengan CU Bina Seroja yang memperoleh keuntungan dari hasil efisiensi manajerial, dengan pengelolaan yang baik maka dapat memberikan manfaat dan kepuasan bersama bagi para anggotanya.

Fungsi Laba

Laba bukanlah satu-satunya aspek yang ingin dicapai oleh manajemen CU Bina Seroja, melainkan juga aspek pelayanan yang efisien agar dapat memberikan kepuasan bagi anggotanya. Karena fungsi laba bagi koperasi tergantung pada besar kecilnya partisipasi ataupun transaksi anggota dengan koperasinya. semakin tinggi partisipasi anggota, maka semakin tinggi pula manfaat yang diterima oleh anggota.

Kegiatan Usaha Koperasi

CU Bina Seroja adalah koperasi simpan pinjam yang berupaya menggiatkan anggota untuk menyimpan uang di koperasi kredit secara teratur dalam rangka memupuk permodalan yang sehat dan kuat. CU Bina Seroja juga memberikan pelayanan pinjaman kepada anggota, dan terus membina dan mengembangkan jaringan secara teratur dan berkesinambungan agar Bina Seroja menjadi koperasi yang kuat, mandiri dan profesional. 

Unit Pelayanan CU Bina Seroja

Jenis – jenis kegiatan usaha simpan pinjam CU Bina Seroja adalah sebagai berikut :

Simpanan

Simpanan Saham

Simpanan saham adalah simpanan yang menanggung risiko apabila koperasi mengalami kerugian, dan akan memperoleh bagi hasil usaha (dividen) apabila koperasi memperoleh surplus usaha. Simpanan Saham terdiri dari :

1. Simpanan Pokok yaitu saham awal yang dimiliki anggota yang harus dibayar sekali ketika awal masuk menjadi anggota. Dalam CU Bina Seroja Simpanan Pokok dibayarkan sekali saat mendaftar yaitu sebesar Rp 100.000
2. Simpanan Wajib yaitu saham minimal yang harus disetor oleh anggota rutin setiap bulan, tetapi anggota dapat menyetorkannya sekaligus untuk sampai akhir tahun berjalan. Dalam CU Bina Seroja Simpanan Wajib dibayarkan setiap bulan sebesar Rp 30.000
3. Simpanan Kapitalisasi yaitu pemupukan saham guna memperbesar saham yang dimiliki. Simpanan jenis ini dapat disetor oleh setiap anggota, terutama ketika anggota yang bersangkutan menerima pinjaman. Dalam CU Bina Seroja Simpanan Kapitalisasi diperoleh dari potongan pinjaman yaitu sebesar 3% dari nominal pinjaman yang disetujui.

Simpanan Non Saham

1. SIDARTA (Simpanan Solidaritas Anggota)
2. SIYUBI (Simpanan Yunior Bijaksana)
3. SISUKA (Simpanan Sukarela Berjangka)
4. SISUKA 5 Tahun
5. SISUKA 5 Juta
6. SIHARA (Simpanan Hari Raya)
7. SIMAPAN (Simpanan Masa Depan)
8. SIMANDIK (Simpanan Pendidikan)

Pinjaman

1. Pinjaman Reguler
Pinjaman yg diberikan kepada anggota untuk berbagai macam kebutuhan anggota, yaitu :

• Pendidikan
• Kesejahteraan
• Kesehatan
• Renovasi Rumah, dll

2. Pinjaman Khusus

Pinjaman yang diberikan kepada anggota untuk kepemilikan sepeda motor idaman dengan bunga khusus. Anggota boleh mengajukan pinjaman khusus, walaupun anggota masih memiliki saldo pinjaman regular.

Status dan Motif Anggota Koperasi

Anggota sebagai pemilik (owners) dan sekaligus pengguna (users/customers)

• Owners : menanamkan modal investasi
• Customers : memanfaatkan pelayanan usaha koperasi dengan maksimal

Kriteria minimal anggota koperasi :

• Tidak berada di bawah garis kemiskinan & memiliki potensi ekonomi
• Memiliki pola income reguler yang pasti

Status dari anggota CU Bina Seroja adalah anggota sekaligus pemilik dan dapat mengajukan diri menjadi pengurus & pengawas dalam CU Bina Seroja. Anggota CU Bina Seroja dapat memanfaatkan pelayanan usaha yang diberikan oleh koperasi dengan maksimal misalnya dengan mengembangkan diri melalui pendidikan dalam CU Bina Seroja, simpanan anggota menjadi investasi sosial & investasi financial, mendapatkan pinjaman dengan prosedur yang mudah serta bunga yang layak, simpanan dan pinjaman anggota tersebut dilindungi oleh program DAPERMA.

Permodalan Koperasi

Permodalan koperasi yang diterapkan oleh CU Bina Seroja merupakan mekanisme permodalan koperasi yang sudah ditetapkan dalam Undang – Undang No. 25 Tahun 1992 pasal 41, yaitu :

Modal Sendiri

• Simpanan Pokok
• Simpanan Wajib
• Dana Cadangan
• Donasi atau Hibah

Modal pinjaman

• Anggota
• Bank dan lembaga keuangan lainnya
• Sumber lainnya yang sah

BAB V

Pengertian SHU

Menurut Undang – Undang No. 25 Tahun 1992 pasal 45 ayat (1) SHU atau Sisa Hasil Usaha merupakan pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurangi biaya, penyusutan dan kewajiban lainnya termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

SHU setelah dikurangi dana cadangan, dibagikan kepada anggota sebanding jasa usaha yang dilakukan oleh masing-masing anggota dengan koperasi, serta digunakan untuk keperluan pendidikan perkoperasian dan keperluan koperasi, sesuai dengan keputusan Rapat Anggota. Besarnya pemupukan modal dana cadangan ditetapkan dalam Rapat Anggota.

Dalam CU Bina Seroja SHU atau Sisa Hasil Usaha merupakan keuntungan CU Bina Seroja yang menjadi hak anggota sebagai Balas Jasa Simpanan dan Balas Jasa Pinjaman. Setiap anggota akan menerima SHU sebagai bentuk dari kepemilikan CU.

Prinsip-Prinsip Pembagian SHU

Prinsip pembagian SHU yang diterapkan oleh CU Bina Seroja adalah sebagai berikut :

1. SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggota. Karena pendapatan yang diterima oleh CU Bina Seroja berasal dari kegiatan ekonomi anggota koperasi itu sendiri. 
2. SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksi usaha yang dilakukan anggota sendiri. 
3. Pembagian SHU anggota dibagikan secara proporsional. 
4. SHU anggota CU Bina Seroja dimasukan ke masing-masing tabungan anggota.

Pembagian SHU untuk Anggota

Berdasarkan Undang - Undang No. 25 Tahun 1992 pasal 5 ayat 1 Pembagian SHU kepada anggota dilakukan tidak semata-mata berdasarkan modal yang dimiliki seseorang dalam koperasi, tetapi juga berdasarkan perimbangan jasa usaha anggota terhadap koperasi. Ketentuan ini merupakan perwujudan kekeluargaan dan keadilan.

Dibawah ini merupakan rumus perhitungan yang digunakan CU Bina Seroja untuk pembagian Balas Jasa Pinjaman (BJP) dan Simpanan Saham masing - masing anggota atau biasa disebut Balas Jasa Simpanan (BJS)

• Balas Jasa Pinjaman

Perhitungan yang digunakan CU Bina Seroja untuk pembagian Balas Jasa Pinjaman (BJP) yaitu :

Balas Jasa Pinjaman = 5% x Bunga dari Pinjaman

• Balas Jasa Simpanan

Sedangkan perhitungan untuk pembagian Balas Jasa Simpanan (BJS) yaitu :

Total Bulan Saham =  Saldo Awal Bulan Berjalan
                                      Nilai Satu Saham

Dividen 1 Unit Saham =  Jasa Simpanan Yang Akan Dibagikan
                                    Total Bulan Saham Seluruh Anggota

Balas Jasa Simpanan (BJS) = Total Bulan Saham x Dividen 1 Unit Saham

Untuk anggota yang aktif diberikan sebesar 100% dari nilai dIviden, sedangkan untuk anggota yang tidak aktif hanya diberikan sebesar 50% dari nilai dIviden

Sebagai contoh, misalnya Saldo Awal Bulan Berjalan CU Bina Seroja adalah sebesar Rp 50.000.000. Nilai Satu Saham sebesar Rp 10.000. Jasa Simpanan Yang Akan Dibagikan sebesar Rp 18.000.000. Total Bulan Saham Seluruh Anggota sebesar Rp 60.000. Maka perhitungannya sebagai berikut. (Angka yang digunakan dalam perhitungan ini hanya pengandaian)

Total Bulan Saham =  Saldo Awal Bulan Berjalan  
                                      Nilai Satu Saham           

                           

                              =  Rp 50.000.000  = Rp 5.000

                                     Rp 10.000

Dividen 1 Unit Saham =  Jasa Simpanan Yang Akan Dibagikan  

                                      Total Bulan Saham Seluruh Anggota        

                                   =  Rp 18.000.000  = Rp 300

                                          Rp 60.000

Balas Jasa Simpanan (BJS) = Total Bulan Saham x Dividen 1 Unit Saham

                                          = Rp 5.000 x Rp 300

                                          = Rp 1.500.000

Anggota aktif = 100% x Rp 1.500.000 = Rp 1.500.000

Anggota tidak aktif = 50% x Rp 1.500.000 = Rp 750.000

Jadi, Balas Jasa Simpanan (BJS) yang diberikan untuk masing - masing anggota yang aktif adalah sebesar Rp. 1.500.000. Sedangkan Balas Jasa Simpanan (BJS) yang diberikan untuk masing - masing anggota yang tidak aktif adalah sebesar Rp 750.000

BAB VI

Pengertian Koperasi

Koperasi menurut CU Bina Seroja merupakan sekumpulan orang yang saling percaya dan mempunyai suatu kesepakatan yang berada di dalam suatu ikatan pemersatu (lembaga keuangan) yang bergerak di bidang kegiatan simpan pinjam yang dimiliki dan dikelola oleh aggotanya serta bertujuan untuk menyejahterakan anggotanya sendiri.

Manajemen Koperasi

Menurut Prof. Ewell Paul Roy, Ph.D manajemen koperasi melibatkan 4 perangkat yaitu : Anggota, Pengurus, Manajer dan Karyawan yang merupakan penghubung antara manajemen dan anggota . Suatu Koperasi memerlukan manajemen yang baik agar koperasi dapat berjalan dengan baik pula. Pada bab sebelumnya (Bab III) telah saya sebutkan Pengurus dan Pengawas dari CU Bina Seroja dan juga telah dijelaskan tugas masing – masing dari Pengurus dan Pengawas. Namun agar lebih jelas, pada bab ini akan saya berikan informasi tentang Pengurus, Pengawas, Manajer dan Karyawan CU Bina Seroja untuk melengkapi perangkat manajemen koperasi.

STRUKTUR ORGANISASI (Klik untuk melihat gambar lebih jelas)

Pengurus CU Bina Seroja :

1. Ketua Pengurus : Benidektus Edy P
2. Wakil Ketua I (Bid. Pendidikan) : V. Harlen Sinaga
3. Wakil Ketua II (Bid. Perkreditan) : S. Sigit Pujo Wahono
4. Sekretaris Pengurus : Leonardus Saiman
5. Bendahara Pengurus : Yohanes Haryono

Pengurus memiliki tugas dan tanggungjawab antara lain :

1. Menyusun Rencana Strategis (Renstra). 
2. Memastikan organisasi kepengurusan berjalan dengan baik sesuai tanggung jawab dan otoritas masing-masing anggotanya. 
3. Mengangkat manajer dan menetapkan uraian tugasnya, menerima rencana kerja dan mengevaluasi kinerjanya, dan memutuskan remunerasi serta perkembangan kariernya (UU No. 25/92 ps 31). 
4. Menyusun struktur serta kebijakan organisasi pengelolaan CU. 
5. Membuat rencana-rencana yang komprehensif dalam hal pelayanan dan pengembangan fasilitas. 
6. Menetapkan indikator kinerja utama (key performance indikator) dengan mengacu pada komponen uang, orang dan pertumbuhan. 
7. Menganalisa dan mengevaluasi perkembangan CU dalam menuju pada target maupun sasarannya. 
8. Menjaga struktur pengawasan CU yang demokratis dan tingkat partisipasi anggotanya. Hal ini antara lain dilakukan dengan: menyelenggarakan Rapat Anggota 
9. Memastikan kegiatan operasional berjalan secara efektif dan menghasilkan dengan melakukan evaluasi terhadap tim kerja maupun rencana kerja anggotanya. 

Pengawas CU Bina Seroja :

1. Ketua Pengawas : Mourme Taruna Halim
2. Sekretaris Pengawas : Aufrida Fransisca
3. Anggota Pengawas : Tadeus Mariadi

Tugas dan tanggungjawab Pengawas antara lain :

1. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijaksanaan dan pengelolaan Koperasi.
2. Membuat laporan tertulis tentang hasil pengawasannya.

Berdasarkan tugasnya itu maka pengawas berwenang untuk meneliti catatan yang ada pada Koperasi dan mendapatkan segala keterangan yang diperlukan.

Manajemen CU Bina Seroja :

1. Manajer Operasional : Wahyu Yuyun Sihotang 
2. Koordinator Tim Kredit : Sari Supatmi 
3. Koordinator Akuntansi & Keuangan : Maria Apriliani Kewa Papang 
4. Koord. Pendidikan,Umum,SDM,&Teknologi Informasi : Anang Yuni Saputra
5. Koordinator Unit Pelayanan Antonius : Nuli Marmanti 
6. Customer Service & Koord Front Liner : Kharisma Marta Kristianti 
7. Koordinator Promosi & Marketing : Rotama Junianti 
8. Staff Keuangan : Febri Sagala 
9. Staff Akuntansi : Elia Tika Sari 
10. Staff Customer Service : Caesaria Samosir 
11. Staff Teller : Putri Ambarwati 
12. Staff Teller UP Antonius : Marselina Wona 
13. Staff Kesekretariatan : Benedecta Dewi Setyowati 
14. Staff Umum & Penyuluh Lapangan : Joko Agus Sumantri 
15. Staff Penyuluh Lapangan ; Julius Purnawan 
16. Staff Administrasi Kredit : Indah Lestari Yulianti 
17. Staff Penagihan : Agustinus Agusno 
18. Staff Penagihan : Taripar L. Tobing 
19. Staff Keamanan (Security) : Sutopo 
20. Staff Rumah Tangga Kantor : Lilis Suryati 
21. Staff Honorer KSPA : Egy Pacely

Rapat Anggota

Rapat anggota adalah tempat di mana suara-suara anggota berkumpul dan hanya diadakan pada waktu-waktu tertentu. CU Bina Seroja rutin melaksanakan Rapat Anggota setiap tahun. Dalam Rapat Anggota Tahunan (RAT) tersebut CU Bina Seroja membahas tentang :

1. Laporan Pertanggung Jawaban Pengurus 
2. Laporan Pertanggung Jawaban Pengawas 
3. Pembagian SHU / Dividen
4. Rencana Kerja untuk tahun berikutnya 
5. Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja untuk tahun berikutnya

Rapat Anggota Tahunan XXVIII

Rapat Anggota Tahunan XXIX

Setiap anggota koperasi mempunyai hak dan kewajiban yang sama. Seorang anggota berhak menghadiri rapat anggota dan memberikan suara dalam rapat anggota serta mengemukakan pendapat dan saran kepada pengurus baik di luar maupun di dalam rapat anggota. Anggota juga harus ikut serta mengadakan pengawasan atas jalannya organisasi dan usaha koperasi.

Referensi :

1. Bahan Ekonomi Koperasi.pdf
2. Website resmi CU Bina Seroja http://cubinaseroja.org/
3. Website resmi Credit Union Central of Indonesia http://www.cucoindo.org/
4. Sitio, A. & Tamba, H. (2001) Koperasi: Teori dan Praktik. Jakarta: Erlangga.
5. Hasil Wawancara Langsung dengan Bapak Anang (Koord. Pendidikan,Umum,SDM, & Teknologi Informasi CU Bina Seroja)

readmore »»  

Analisis Koperasi CU Bina Seroja

CU Bina Seroja Melayani Untuk Kesejahteraan Anggota

Untuk memenuhi tugas Mata Kuliah Softskill Ekonomi Koperasi, saya memilih untuk menganalisis Credit Union Bina Seroja yang beralamat di Jalan Arus No.11 Cawang, Jakarta Timur 13630. Berikut ini merupakan analisis koperasi yang bersumber dari website CU Bina Seroja.

BAB I

Konsep Koperasi

CU bina seroja merupakan salah satu Koperasi kredit yang dibentuk dengan mengacu pada konsep koperasi Negara berkembang yang tujuannya untuk lebih meningkatkan kondisi sosial ekonomi anggotanya. Di dalam CU Bina Seroja ada dominasi campur tangan pemerintah dalam pembinaan dan pengembangan, misalnya terdapat landasan hukum yang bersumber dari Undang-Undang Dasar Koperasi No. 25 tahun 1992 .

Latar Belakang Timbulnya Aliran Koperasi

Aliran koperasi yang sesuai dengan CU Bina Seroja adalah Aliran Persemakmuran (Commonwealth), yaitu :

• Koperasi sebagai alat yang efisien dan efektif dalam meningkatkan kualitas ekonomi masyarakat.
• Koperasi sebagai wadah ekonomi rakyat berkedudukan strategis dan memegang peranan utama dalam struktur perekonomian masyarakat.
• Hubungan pemerintah dengan gerakan koperasi bersifat Kemitraan (Partnership). Pemerintah sangat berperan dalam menciptakan pertumbuhan ekonomi yang stabil bagi koperasi.

Sejarah Perkembangan Koperasi

CU Bina Seroja didirikan pada tanggal 10 Agustus 1985. Selanjutnya, pada tanggal 11 Mei 1998 CU Bina Seroja dapat membeli dan membangun sebuah gedung yang beralamat di Jalan Arus No.11 Cawang, Jakarta Timur 13630 yang digunakan sebagai kantor pusat.

Pada tahun 2014, CU Bina Seroja kembali membangun sebuah gedung baru yang terletak di depan gedung kantor pusat lama. Sampai saat ini tanggal 10 Agustus diperingati sebagai hari jadi CU Bina Seroja.

BAB II

Pengertian Koperasi

UU No. 25 Thn 1992 merupakan landasan hukum CU Bina Seroja, Menurut Undang-Undang Dasar Koperasi No.25 Tahun 1992 “Koperasi merupakan badan usaha yang beranggotakan orang seorang atau badan hukum koperasi yang melandaskan kegiatannya berdasarkan atas azas kekeluargaan”.

Tujuan Koperasi

Tujuan utama didirikannya CU Bina Seroja adalah sebagai berikut :

• Untuk mengorganisir sumber daya dan potensi ekonomi yang tersedia guna menciptakan kesempatan untuk berusaha.
• Memperluas lapangan kerja.
• Meningkatkan pendapatan
• Memajukan kesejahteraan anggota melalui kegiatan usaha koperasi kredit. 

Prinsip Koperasi

CU Bina Seroja menjalankan Koperasinya berlandaskan atas jati diri koperasi dengan Prinsip-prinsip dalam pelaksanaan credit union yang dirumuskan dan disepakati dalam Forum Credit Union Internasional I yang diselenggarakan oleh WOCCU pada tanggal 24 Agustus 1984, yaitu :

Struktur Demokrasi

• Keanggotaan Terbuka dan Sukarela. 

Keanggotaan dalam Credit Union adalah terbuka dan sukarela pada setiap orang dalam ikatan pemersatu, bergabung dan memanfaatkan pelayanan yang diberikan secara bertanggung jawab.

• Kontrol Secara Demokratis 

Anggota Credit Union memiliki hak yang sama untuk bersuara (satu anggota, satu suara) dan berperan serta di dalam pengambilan keputusan-keputusan untuk kemajuan Credit Union tanpa dipengaruhi jumlah tabungan, saham, deposito maupun volume usahanya. Anggota Credit Union memilih pengurus dan pengawas yang proporsional atau representasional, sesuai dengan prinsip demokratis. Credit Union bersifat otonom, dalam kerangka hukum dan peraturan, yang mengakui bahwa Credit Union sebagai sebuah badan usaha pelayanan bersama yang dikendalikan oleh anggotanya.

• Tidak Diskriminatif 

Credit Union tidak membeda latar belakang anggotanya, setiap anggota diperlakukan sama, Credit Union tidak membeda-bedakan suku, kebangsaan, jenis kelamin, agama atau politik.

Pelayanan Terhadap Anggota

• Distribusi Terhadap Anggota 

Mendorong sikap hemat dengan cara menabung dan penyediaan pinjaman serta pelayanan lainnya. Setiap Hasil lebih (surplus) yang diperoleh harus memberikan manfaat bagi seluruh anggota bukan pada segelintir anggotanya apalagi bukan anggota. Surplus yang diperoleh dibagikan kepada seluruh anggota sebanding dengan transaksinya sebagai balas jasa saham dan balas jasa pinjaman. Balas jasa yang diberikan kepada anggota harus sebanding dengan besarnya modal saham yang dimilikinya dan partisipasinya dalam mengembangkan usaha credit union diarahkan untuk meningkatkan atau menambah pelayanan seperti yang diperlukan anggota.

• Membangun Stabilitas Keuangan 

Perhatian utama Credit Union adalah untuk membangun kekuatan finansial, melalui pembentukan cadangan yang memadai dan kontrol internal yang memastikan pelayanan berkesinambungan kepada para anggotanya.

• Pelayanan Terhadap Anggota Credit union 

Semua pelayanan Credit Union ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan sosial dan ekonomi seluruh anggota.

Tujuan sosial

• Pendidikan Yang Terus Menerus 

Credit Union secara aktif terus melaksanakan pendidikan kepada para anggota, pengurus, pegawas, staff dan masyarakat pada umumnya sesuai pada prinsip menolong diri sendiri dalam kebersamaan, demokratis, social dan ekonomi. Tujuannya adalah untuk mendorong anggota dalam penggunaan uang secara bijaksana, menabung dan juga mendidik anggota agar memahami hak dan tanggung jawabnya.

• Kerjasama Antar Credit Union 

Untuk mewujudkan ketahanan filosofinya dan menggalang keberadaannya, Credit Union secara aktif harus membangun kerja sama dengan Credit Union lain, baik tingkat lokal, nasional dan internasional dalam rangka memberikan pelayanan terbaik kepada anggota.

• Tanggung Jawab Sosial 

Meneruskan cita-cita dan keyakinan para pendiri, Credit Union menjunjung pembangunan manusia dan pembangunan sosial dalam masyarakat. Visi Credit Union tentang keadilan sosial meluas baik terhadap anggota secara individu dan masyarakat umum di mana mereka bekerja dan tinggal. Cita-cita Credit Union adalah untuk memperluas layanan kepada semua orang yang membutuhkan dan dapat memanfaatkan pelayanannya. Setiap orang baik itu anggota maupun calon anggota menjadi kepentingan dan kepedulian Credit Union. Segala keputusan-keputusan diambil dengan memperhatikan sepenuhnya kepentingan masyarakat luas di mana Credit Union dan anggotanya berada.

BAB III

Bentuk Organisasi

Dibawah ini merupakan Pengurus dan Pengawas CU Bina Seroja

Pengurus :

1. Ketua Pengurus : Benidektus Edy P
2. Wakil Ketua I (Bid. Pendidikan) : V. Harlen Sinaga
3. Wakil Ketua II (Bid. Perkreditan) : S. Sigit Pujo Wahono
4. Sekretaris Pengurus : Leonardus Saiman
5. Bendahara Pengurus : Yohanes Haryono

Pengawas :

1. Ketua Pengawas : Mourme Taruna Halim
2. Sekretaris Pengawas : Aufrida Fransisca
3. Anggota Pengawas : Tadeus Mariadi

Hirarki tanggung jawab

Pengurus

Pengurus memiliki Tugas dan Tanggungjawab antara lain :

• Menyusun Rencana Strategis (Renstra). 
• Memastikan organisasi kepengurusan berjalan dengan baik sesuai tanggung jawab dan otoritas masing-masing anggotanya. 
• Mengangkat manajer dan menetapkan uraian tugasnya, menerima rencana kerja dan mengevaluasi kinerjanya, dan memutuskan remunerasi serta perkembangan kariernya (UU No. 25/92 ps 31). 
• Menyusun struktur serta kebijakan organisasi pengelolaan CU. 
• Membuat rencana-rencana yang komprehensif dalam hal pelayanan dan pengembangan fasilitas. 
• Menetapkan indikator kinerja utama (key performance indikator) dengan mengacu pada komponen uang, orang dan pertumbuhan. 
• Menganalisa dan mengevaluasi perkembangan CU dalam menuju pada target maupun sasarannya. 
• Menjaga struktur pengawasan CU yang demokratis dan tingkat partisipasi anggotanya. Hal ini antara lain dilakukan dengan: menyelenggarakan Rapat Anggota 
• Memastikan kegiatan operasional berjalan secara efektif dan menghasilkan dengan melakukan evaluasi terhadap tim kerja maupun rencana kerja anggotanya. 

Pengawas

Tugas dan tanggung jawab pengawas antara lain :

• Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijaksanaan dan pengelolaan Koperasi 
• Membuat laporan tertulis tentang hasil pengawasannya. 

Berdasarkan tugasnya itu maka pengawas berwenang untuk meneliti catatan yang ada pada Koperasi dan mendapatkan segala keterangan yang diperlukan.

Referensi

http://cubinaseroja.org/
Bahan Ekonomi Koperasi.pdf

readmore »»